大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于软件版本管理流程的问题，于是小编就整理了1个相关介绍软件版本管理流程的解答，让我们一起看看吧。
正常开发一款APP的流程是什么样的呢？
外包流程：
1.商务环节与客户沟通项目需求，梳理至最终需求确定；
2.产品经理会配合商务人员草拟思维导图及需求文档和周期报价表并与客户确认；
3.确立合作之后，项目交于产品部门设计UE原型图、UI效果图，并与客户确认；
4.UE、UI确认后交于开发部门做代码研发实现；
5.项目开发完成，进入测试环节，进行功能测试、性能测试、压力测试等并出示测试报告；
6.项目与客户交付，顺利交付并且上线各大商店；
7.后期维护，售后工作。
自己开发流程：
1、产品经理和项目经理确定需求和工期。
此文主要是针对那些想开发一款app，但由于缺乏经验或资金的企业，只能寻求外包开发公司支持，那么如何利用好外包企业来做好这件事呢？因为面对企业的只有来回的通过文档进行沟通，其他也接触不到。那么app能不能做好，其实受很多因素影响，而一个完善的开发过程往往能帮助企业顺利的开发出符合预期的app。
企业在进行接触沟通时，应该想到这么几个问题？
1、我的app产品能给到用户什么，企业自身能得到什么？
2、对企业自身的业务市场了解的程度，是否分析到位？
3、app能否解决掉用户的痛点？
4、app开发完成上线，运营人员是否安排妥当？
假如在和外包公司的接触开发沟通中可以对每一个细节都重视的话，那么这个app项目开发应该符合心理预期。下面来说说app开发过程。
1、企业的商业模式和业务逻辑是外包公司派出和企业进行沟通的代表（下文用产品经理）应该要了解清楚的。我们需要从用户群体、app运行环境、竞品等这几个方面来考虑，需要建立需求文档来确定实施难度和预估开发时间。
废话不多说，直接上干货！
想要做一款独属于自己公司的定制APP，一般分为以下流程。
假设公司或者甲方已经有想法了，就是想找技术团队给做出来。
1. 分析用户需求
明确客户想要什么样的APP？想解决用户什么样的痛点？具体的商业模式是什么？竞争对手有哪些？人家的APP有什么优缺点？公司或者甲方具体的需求是什么？定位人群画像是什么？如果拉新引流要有什么手段或哪些渠道？这些都是一开始就要考虑明白的。梳理明白需求之后，就要在时间、精力和需要达到的效果上来协调了，哪些功能是必须的，哪些是未来要添加的？哪些需求是假需求，要砍掉的。总之，先把V1.0的需求列出来。
2.原型设计
PM会根据需求，把流程图画出来，之后就是主要的原型图。主要的即可，重点在跑通逻辑。中间省略各种改的过程，终于出了一份大家都比较满意的逻辑图&原型设计方案。
3.效果图设计
有了原型图，设计师就该上场了，把APP的效果图整得漂漂亮亮的。让公司老板或者甲方爸爸选个喜欢的风格，之后把原型图对应做出效果图来。
PS：如果赶时间的话，出了原型图之后，后端的技术就可以出手考虑后台逻辑了，先把框架搭起来。
App定制开发并不是一件简单的事，好的软件应用的开发需要专业的App开发团队和标准化开发流程来支撑。App开发流程的重要性不必多言，不论是IOS还是Android的应用开发，其实都遵循着一定的开发流程，只有这样才能使开发过程有章可循而不是一团糟。那么，标准化的App开发流程是怎样的呢？
喜望软件基于十年的软件应用开发经验给大家详细讲一下我们的App标准化开发流程。
我们按工作的性质不同先把App开发分成三个阶段：售前、售中、售后，每个阶段包括了多个步骤，循序渐进，最终完成项目的开发。
一、售前
1.需求沟通
在意向客户提出有项目需求时，我们的产品经理会跟售前顾问一起跟客户进行沟通。有些客户对于自己的需求通常只是一个大方面的想法，这个时候就需要我们专业的产品经理帮他整理出项目的具体需求和功能列表清单，并帮客户分析出没有考虑到的或能否实现的需求。
2.项目可行性分析
客户自身和产品经理都需要清晰了解该项目的功能特点、用户痛点、行业需求和为用户提供的服务内容等，每一点都要做出详细的调查分析，尤其是客户痛点这块。如果开发出来的App存留很多痛点，那么就算开发成功，也没多长时间的存活时间。因为任何一个App最终的成功都是建立在用户基础之上的。
到此，以上就是小编对于软件版本管理流程的问题就介绍到这了，希望介绍关于软件版本管理流程的1点解答对大家有用。