大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于来往软件怎么没了的问题，于是小编就整理了2个相关介绍来往软件怎么没了的解答，让我们一起看看吧。
如何理解“来往”的消失与“钉钉”的崛起？
感谢邀约，其实来往当年是因为腾讯出现了微信，所以马云觉得恐慌才推出来的，而钉钉算是针对中小企业一个福音推出的专业化社交软件。
关于来往的看法
而且当时来往还邀请了很多大牌明星和大佬在上面带领着玩，确实也是一时兴起，我也玩了一阵还可以吧。
当然全国的市场，大的社交软件来说，腾讯还是玩的好，所以阿里在这里没有玩起来，所以只能寄托于别的，在钉钉的兴起之前还有一个软件那就是
支付宝的社交之路
支付宝纳入蚂蚁金融的时候，支付宝那时候也开始推出了社交聊天功能，不仅仅是支付功能了。从而也想通过支付宝获取下社交市场，但是支付宝现在做的社交还是偏向于消费社交，这个还是很强大的，因为支付宝认识到了如果完全社交从定位到消费来说他们绝对会损失很多。
所以及时的悬崖勒马，还是让支付宝也形成了自己的特色，所以到现在我觉得支付宝的消费社交属性还是比微信要好的多，所以很多场合下即使线下消费我还是用的支付宝多一些。
所有网络聊天办公软件都是需要大众认可、操作简单、方便快捷的，“来往”和微信一样，微信已使用多年，相比于来往已有固定的用户群体，再就是来往“扎堆推荐”、“公共号推荐”这些过度干预用户行为的功能，相比于微信，缺乏了用户的自主性。“钉钉”适应办公需求，更多的功能优越于内网飞秋等软件，所以吸引了部分企业群体。
为什么有人说阿里打造的“来往”失败了？
来往失败这是不争的事实。记得当时刚推出来往的时候，到处都是拉人头注册来往，可即使是如此，还是站不住。为什么？因为来往的定位完全是一个社交聊天应用，和微信几乎没什么实质区分。开始靠卖家，电商企业强行推广，积累人气这并不难。我们看买个很火的子弹短信，它刷爆朋友圈，开始发展尝鲜的注册用户，这速度也是超快，甚至很多人说是不是可以取代微信。 这些其实都是一个开始，所谓打天下容易，坐稳天下难！ 你发展了用户群，可是用户群却没有应用所需的粘性，说白了他们并没有该属性的忠诚度。这也是长久不了，这不能怪用户，用户实在没有放弃微信，选择来往的理由。反过来说，来往也不是垂直性的应用，它也没有说什么领域的人适合它，并且为这个领域提供别的软件所没有的服务，说白了，它就是普通。
从定位角度来说，你最好不要挑战用户固有的心智，在用户心理你来往就是和微信一样，而且我们用户主要是淘宝卖家，是企业，你不从这个出发点考虑，而且一味以和微信想争的姿态，强行去争夺，这个必输。 为什么？ 微信的用户是大众，是所有个人都适合，都在用。来往的群体大部分都是做生意的，用户群就比微信小，小并不一定会输，主要应用功能还类似，这肯定很难赢。
那怎么办，在用户群体小，又精准的情况下，自然是做细分领域。相比之下，钉钉就是一个明智的例子。做办公沟通应用。和卖家，企业属性结合的非常好。 只要能圈住用户，拥有粘度，管它是不是纯社交应用，管它是不是可以打败微信。以打败别人为目标，和以突破自己为目标，这定位和格局境界就不一样。
以此类推，你让腾讯做电商平台，或者给京东导流，和让微信做微商比较，看哪个发展快。
因为属性，事物都有其标签和属性，阿里做电商的，人总是认为和买卖人打交道就是谈商品和价格，没有其他交流，所以社交属性搞不起来……所以不要以为什么事情只要有钱就能实现……这里告诉你一个道理钱不是万能滴……
每一个市场都有一个领袖者。领袖者之所以成为领袖，是因为他已经在顾客的心目中占据了第一的位置。这就决定了领袖者拥有市场的大部分份额！微信是熟人社交领域的领导者。来往想要跟他进行竞争的话，定位绝对不能跟他一样。但是偏偏来往，就跟微信定位一模一样。从根本上讲，它就已经是错误的。注定失败的。后来来往的负责人进行了定位改变，变成了钉钉，定位于公司集团内部工作人员使用。现在的钉钉已经发展壮大了！这也恰好的表明了，如果你不能够在那个市场里面成为第一，你就可以在细分领域里面成为第一。如今的钉钉没有其他的人可以跟他抗衡，即使是腾讯发展出企业版的微信跟工作版的QQ也改变不了这一事实！
到此，以上就是小编对于来往软件怎么没了的问题就介绍到这了，希望介绍关于来往软件怎么没了的2点解答对大家有用。