大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于软件项目验收方案的问题，于是小编就整理了2个相关介绍软件项目验收方案的解答，让我们一起看看吧。
软件实施项目做完了，客户不给验收系统，你会怎么办？
为了合作下去，还是需要和客户多沟通，首先要了解客户不验收的点在哪里，是项目出现问题，还是确实有事情要延期，对症沟通可以适当做些时间妥协，最后一步是起诉，根据合同标的金额衡量诉讼成本，能沟通就不要走诉讼，客户也不会儿戏做项目，前期也会有预付款。
客户不给验收，我觉得还是软件实施项目问题，没有满足客户的需求。目前还是很少有故意刁难的客户，那从哪些方面去满足客户的需求：
1.合同需求
根据合同内容完成项目实施。这个一般公司都是全力配合，去调度资源完成项目的合同内容。
2.合同外的需求
在给客户实施项目过程中，客户额外的需求肯定会有，那额外的需求哪些可以作为提高客户满意度或者验收的顺利去完成，哪些是需要从新补充合同完成。都需要我们挖掘发现，解决客户的这些合同外的需求。
3.潜在需求
潜在的需求有时候牵扯多方面的客户关系，客户诉求。
这三个需求是相互递进的关系，除此之外，还有在实施过程中一定搞好和客户的关系，比如及时解决客户的反馈的问题，提高服务质量，让客户要对我们的团队有信心。不要让客户觉得问题太多，解决不及时，售后服务不到位等。
委托开发软件到验收完成的账务处理如何做？
首先讲下普通情况下软件公司收费方式，签订合同时你要预付定金，一般20%-40%，看谈判情况，软件完成通过验收再付70%-50%。最后10%是软件运营一年后交付，因为一般有一年质保。
你是委托方，所以付钱就这么几步。如果你想做账，可以在合同里规定软件开发分几个阶段，每个阶段交付一次，验收合格给钱。
希望能帮到您。
到此，以上就是小编对于软件项目验收方案的问题就介绍到这了，希望介绍关于软件项目验收方案的2点解答对大家有用。