大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于erp软件管理的问题，于是小编就整理了1个相关介绍erp软件管理的解答，让我们一起看看吧。
ERP管理软件执行方案是怎样的？
1、ERP是一套严谨的管理体系
如果不是一位管理实战专家，没有深厚的管理理论功底，是没法吃透ERP系统的管理精髓，更别说将ERP系统、先进的管理思想、IT技术与企业的具体业务管理有机地融为一体。执行过程中经常出现各种业务疑难问题，这就要求能够铁腕推进解决。任何环节的失误，哪怕是拖拉和松懈，能会给整个ERP实施工程带来致命的打击。
2、能够组建一支在ERP企业管理系统方面的专业团队
选择精通业务和管理的骨干中层和骨干基层人员。这个类型的成员作用比ERP专业人员的作用还要大。选择ERP专业人才。这是项目团队的技术核心。忌用ERP专业人员取代业务人员和管理人员来制定业务和管理解决方案，解决方案包括业务流程梳理、职责分工、业务逻辑运算等。
3、项目成员的职能分工要明确
主帅人选既要精通业务、管理，又要在团队协调、精神支撑方面能起到举足轻重的作用；职能管理人员和业务骨干要能高效处理业务操作、流程优化以及专业的业务解决方案；ERP专业人员则要担负起所有ERP系统技术问题和具体业务解决方案与ERP系统功能之间的“翻译”和对接。
4、要确保团队的决策机制和沟通、协作机制
感谢邀请，作为一个ERP用户，我不是很清楚具体管理执行的方案，这应该是涉及到开发人员了，但是我可以就自己使用ERP的感受来说一下。
我用的是网店管家ERP，这是朋友给我推荐的，我一搜发现口碑还不错，而且用的人也比较多，最主要是这个软件可以先试用，直接在网店管家的官网上就可以免费下载，很方便。
我就抱着尝试的心态去用了一段时间，在这期间就有一对一的客户经理帮忙处理问题，这个软件功能还是比较全面的，而且操作起来也简单，很快就上手了，如果遇到什么问题，还有专属客户经理可以随时协助处理。
在使用的过程中，不管是产品还是服务我都很满意。
有点跑题了，不过对于题主问的ERP管理软件的执行方案，虽然从开发和业务层面来说我不是很懂，但是从服务和产品使用上，我觉得网店管家ERP的执行方案核心要点应该是及时响应客户需求，以及不断更迭推新。
以上就是我的一些想法，欢迎大家来交流讨论。
到此，以上就是小编对于erp软件管理的问题就介绍到这了，希望介绍关于erp软件管理的1点解答对大家有用。