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饿了么日活仅为美团1/6，如何生存？
饿了么确实遇到了发展的困境，近日阿里巴巴发布消息，蚂蚁金服ceo胡晓明出任阿里本地生活集团董事长，王磊继续担任本地生活总裁，人员变动后面是阿里本地生活集团管理层无法完成阿里巴巴对业绩的要求。
而另一面。美团最近股价连接连上涨，美团已经成为了第三大的互联网公司，两者对比业绩好坏不用数据也可以知道，投资人是不傻的。
有消息透露，饿了么的市场份额可能只有20%，而美团的市场份额接近80%。为什么在阿里巴巴投入巨资的情况下，饿了么的市场份额还在减少。
用户留存不好
导致用户留存差的原因，有很多方面，第一配送的体验，第二送餐APP的体验，第三运营策略，从送餐的体验和配送的体验看，饿了么不比美团差，可以推断饿了么的留存策略出现了问题。
融入阿里中台，投入了太多资源
阿里巴巴在收购饿了么之后，极力让饿了么融入阿里巴巴的体系，饿了么的会员和淘宝打通、使用阿里巴巴的中台能力等，饿了么投入了太多的资源，导致没有把主要资源用在提高业绩上来。
很明确的告诉你，阿里做口碑（目前口碑下属三部门为团购、客如云、饿了，对标的美团团购、erp、外卖）的目的不是盈利，不是抢占市场份额，唯一目的就是压制美团。只要美团还活的好好的，口碑三兄弟绝对活的好好的，阿里爸爸会无限的奶他们。相反的，如果美团做的不好了，他们三兄弟反而危险了。
饿了么长期处于亏损状态，但是背后是阿里巴巴这棵“大树”，所以，不用担心生存问题。饿了么是阿里巴巴阻击美团的有效“武器”，也是打开线下生活服务的利剑。
说起阿里巴巴收购美团，不得不说美团和阿里巴巴的恩恩怨怨。
早期的美团，得到阿里巴巴的鼎力相助，但是，2013年，两者的关系出现了问题。阿里巴巴投资美团，要获得更多的话语权，要把美团拉入阿里巴巴生态圈，开始干涉美团业务。美团不甘大权旁落，引入多个资本稀释了阿里巴巴股权，直到后来的，美团收购大众点评，此后，阿里巴巴撤资美团，腾讯顺势投资美团数十亿美元，将美团拉入了腾讯系。
为了还击美团的“叛逃”，财大气粗的阿里巴巴花了96亿元，接手了一直处于亏损状态的饿了么。
美观和饿了么的竞争，背后是阿里巴巴和腾讯的博弈。
阿里巴巴想进军腾讯的社交腹地，同样腾讯也想命中阿里巴巴的电商心脏，但是，因为先天因素，双方都没有成功。双方的较量如下：
阿里巴巴投资高德地图，腾讯推出腾讯地图；
阿里巴巴有淘宝、天猫，腾讯投资京东、拼多多；
不知道你从哪里看到的数据，我是送外卖的，同时送美团和饿了么，饿了么的外卖订单比美团还多，如果光从外卖角度比，饿了么根本就不比美团差，拿整个美团生态来和饿了么这个外卖平台来比，那饿了么肯定没法比，两家企业成本也不是一个数量级的！
阿里系列的劳务都是外包出去的，外包出去之后把人都不当人看！你一天送100块钱，只要犯一点点小错误罚款50，美团却不一样，他会给你有专门客服联系，去帮助你，蜂鸟连客服找都找不到。
外卖的本身你只是一个配送公司，你的核心竞争力就只是骑手。你什么都没有，但是你却把你的核心竞争力外包出去，层层剥皮，你还想超过人家不做梦？
没了饿了么，你更难生存！！一家独大没什么好处！现在我深深体会到了！以前共享单车多的时候，有时候骑车不要钱！现在只剩一个哈，，，！第一次扣我5.88元，我说可能是其他什么，没在意！第二次还是5元多，2点几公里！是哪个助力车！！我还不如坐三轮车！啊！所以一家独大，，，，！偶尔骑，不会办卡！
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